Walter Herter

Diplom-Pädagoge, Diplom-Ökonom

 

 

Meine Profession

Sie dabei zu begleiten, das Kunstwerk des beruflichen Lebens zu gestalten:
Effektivität, Entscheidungs- und Handlungssicherheit, Klarheit, Präsenz, Leichtigkeit – als Person oder in der Gestaltung der Organisation

Strategieentwicklung und Strategieumsetzung; Führungskräfteentwicklung
Architektur, Steuerung und Supervision von Changeprozessen
Konfliktmanagement und Mediation, Krisenbegleitung, Verhandlungscoaching.
Langjährige Erfahrung in Vertriebsorganisationen. 

Ich werde beschrieben als …

unorthodox;  Querdenker; wertschätzend auch in der klaren Konfrontation; vielfältig; sanfter Krieger; strategisch;  bodenständig; genauer Blick für Wesen und Hintergründe, Dynamiken und Zusammenhänge;

 Wofür ich stehe 

Gewohntes, Eingefahrenes in Bewegung bringen
Lösungen finden, die nicht dem Üblichen entsprechen, sondern das Wesentliche angehen
Überraschende und zugleich stimmige neue Sicht auf die Dinge erwirken.
Konfliktlösungen, die nachhaltig wirken

Meine Themen
  • GUT AUFGESTELLT – Steuern und Entscheiden unter ständig wechselnden Rahmenbedingungen:
    Wie sieht eine Organisation aus, die es ermöglicht, viel Flexibilität und Kontinuität gleichzeitig zu leben? Wie sehen entsprechende Steuerungs- und Entscheidungsmodelle aus?
    Welche Werte ermöglichen lebendiges Berufsleben?
  • GEMEINSAM – Kooperationskulturen und Streitkulturen gestalten:
    Wie sieht eine Zusammenarbeits- und Unternehmenskultur aus, die konstruktives, kraftvolles und entschiedenes Handeln ermöglicht unter permanenter Unsicherheit und Komplexität?
  • LEISTEN & WIRKEN – Leistungskultur statt burn-out oder innere Kündigung:
    Welche Art von Führung braucht es, die kraftvoll-lebendiges und ressourcenbewusstes Arbeiten ermöglicht?

Arbeitsschwerpunkte der letzten Jahre

Strategieberatung, Organisationsentwicklung und Changemanagement:
  • Wachstum und Werte: Vertriebsentwicklung 2015 ff
  • Entwicklung und Durchführung eines kombinierten Projektes: strategische Neuausrichtung der Kundenorientierung in einer Filialorganisation (Modeeinzelhandel)
  • Führungsworkshop zum Thema: Nachhaltigkeit, Konsequenz, Dranbleiben
  • Umbau/ Optimierung eines Inbetriebnahmeprozesses
  • Umgang mit Widerständen in einem Veränderungsprozess
  • Post-Merger-Workshops zur Stabilisierung der Zusammenarbeit: Kultur-Konflikte
  • Workshopreihe „Handbremsen lösen, Produktivität optimieren“ nach katastrophalen Ergebnissen in der Mitarbeiterbefragung
Teamentwicklung:
  • Teamworkshop: sensibilisieren für Zusammenarbeit
  • Konflikte nach Mitarbeiterbefragungen
  • Konfliktklärung zwischen GF und Vertrieb
  • Konflikte zwischen Abteilungen
  • Zusammenführung von zwei „Gewerken“ in einer Abteilung
Qualifizierungsthemen:
  • Führen von Führungskräften“ für Vorstände, Geschäftsführung und Bereichsleitung
  • Begleitung einer großflächigen Führungskräfteentwicklung in Produktion und Umfeld:
  • Weite, Klarheit, Mut, Übersicht
  • Die Führungsrolle leben: mehrstufige Führungskräfteentwicklung im Einkauf
  • Führungslounge für Profis – ein mehrstufiges FK-Entwicklungskonzept
  • Wertschätzend – klares Trennungsmanagement
  • Verhandlungstrainings für Vertriebsmitarbeiter und für Einkäufer
  • Konfliktkompetenz
  • Vertriebstrainings für erfahrene Profis
Coaching:
  • Geschäftsführer- und Bereichsleiter-Coaching
  • Coaching und Supervision von Beraterkollegen
  • Begleitung von Persönlichkeitswachstumsgruppen (Führungskräfte)
  • Konfliktcoaching von Führungskräften
Berufliche Stationen

Langjährige Erfahrung als Führungskraft (Offizier); Kontakter in einer Werbeagentur; Mitarbeiter einer Unternehmensberatung, Leiter PE und OE in einer stark expandierenden Vertriebsorganisation, Inhouse-Senior Consultant in einem Automobilunternehmen; Selbstständiger Berater seit 1996.
Seit 2011 Vorstand der Genossenschaft Die-Unternehmerberater eG

Qualifizierungen, Aus- und Weiterbildungen

Zertifizierter Transaktionsanalytiker DGTA/EATA
Mehrjährige Ausbildung in Gruppendynamik
Ausbildung in systemischer Beratung und (systemischer Struktur-) Aufstellungsarbeit
Aus- und Weiterbildung in Großgruppenmethoden
KI-Energie und Körperarbeit; Weiterbildung in Achtsamkeitsmethoden
Ausbildung zum Aggressionsberater
Weiterbildungen in Wirtschaftsmediation, Mediation und  Organisationsentwicklung

Walter Herter
Greflingerstraße 25  .  93055 Regensburg
Fon +49 941 20906057  .  Mob +49 151 58833861
walter.herter@die-unternehmerberater.com

Das Profil von Walter Herter als PDF zum Download finden sie hier.